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非标门企业既要做好品牌服务又要有健康的物流门,非标门品牌运营成功的市场案例很多,但都是在特定时期、特定环境的产物,跟风照抄他人品牌运作“成功”经验,往往难以逾越“成功者”。有业内资深人士认为,非标门行业品牌竞争必须避开同质化,将你的品牌与大众切割开来,实现切割营销才能有所作为。从整个行业来看,能在门窗市场上创出一片天地的门窗品牌,关键都在于运用的了切割营销,成功在某个品类中树立起了标杆,进而产生了巨大的影响,从而带动了整个品牌的提升和发展。
信息的发达和自主创新产权的缺失降低了外省非标门企业的竞争力。厂家之间、经销商之间,都在不断地模仿和被模仿,外省非标门企业在款式方面的竞争力已经极其微弱;随着木门工艺的机械化、模式化,外省木门企业在生产能力方面也不占据绝对优势,尤其是同档次同品级产品的竞争。外省非标门企业想要抢占更多的市场份额,只能体现在质量和品牌上,于是沟通服务即物流成为了制约外省品牌的瓶颈。物流通,则销路通;物流不通,则销路受阻。
非标门经销商是面对客户的第一线,出现问题时,消费者就会将矛头直指经销商。如果因为物流等非自身因素使得消费者不满意,经销商不仅信誉受影响,甚至可能失去大批的潜在客户。对于代理省外木门品牌的孙总是这样说的:“一直看好浙江的几个木门品牌,知道其质量优、工艺好、款式繁多,但是真要拿货却望而却步。谁不想自己所代理的品牌是国内知名品牌啊。可是对跨省的物流没有信心。”他还曾经专门找过联邦快递这类大型物流公司,可是破损率也达到4成以上。反而本地木厂可直接送货到客户家中,物流线短得多,运输过程也可由专门的安装师傅陪同,容错率提高和出错率减少,使得众多木门经销商对本省木门厂青睐有加。
非标门和买其他产品不同,是一种体验式的消费,消费者买的门窗安装之后如果出现问题自己是没有办法解决的,所以,门窗企业解决好售后服务问题尤其重要。那么,门窗企业怎么才能服务到位呢?除了构建强大的服务系统,设定永不“下线”的处理中心外,门窗品牌还必须给消费者一种更高质量、超越需求欲望的服务享受。家具是一直伴随人们的生活,成为不可或缺的日常用品,人们生活水平的提高,对家具的个性化需求提出更好的要求,家具市场的竞争也更加激烈,家具市场团购和销售网络化成为新的趋势。
对于我国非标门业而言,当下流通业的乱象纷呈已成为不争的事实。其中,非标门经销商严重过剩并引发出来一系列问题不容小视,它让非标门业复苏背上了沉重的包袱。如果这种过剩得不到有效的调整,非标门业的未来着实令人忧虑。价格战。试想,本来就木门行业而言,容纳几十个个品牌就已经饱和,而现在数百个品牌林立,企业一旦面临生存考验,不打价格战还能有啥法。要不就是想方设法降低成本,从而降低产品质量,陷入恶性竞争的怪圈。非标门生产企业打了价格战,非标门经销商不打折扣几乎无生路可寻。